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为探究地下办公空间（UOW）被接受的心理机制，研究人员以控制点（LoC）为切入点，发现其影响人们对 UOW 的态度和选择，对城市规划设计意义重大。
在城市不断发展的进程中，土地资源愈发紧张，向地下拓展办公空间成为不少城市的选择。地下办公空间（Underground Office Workspaces，UOW）不仅能释放城市地表空间，减少城市扩张带来的碳排放，还能保护办公人员免受外界不良环境影响。然而，设计和管理能满足人们心理需求的地下空间却困难重重。过去人们普遍认为地下环境封闭，缺乏与自然的联系，会让人产生幽闭感和失控感，这种观念影响着人们对 UOW 的接受度。而且，此前对 UOW 的研究大多集中在技术和工程方面，关于人们对 UOW 的心理研究少之又少。为了填补这一空白，来自新加坡等多地的研究人员开展了相关研究，其成果发表在《Scientific Reports》上。
研究人员采用了两种主要的研究方法。一是大规模调查，研究 1 通过专门的市场研究公司 Qualtrics，招募了 1093 名新加坡公民和永久居民进行在线调查；研究 2 则在 2016 年 11 月至 2017 年 4 月期间，从新加坡同一行业的地下和地上办公室的工作人员中收集数据，最终获得 217 名参与者的数据 。二是运用特定量表进行测量，使用 Levenson 的控制点量表（LoC）测量个体的控制点，用地下工作空间问卷（UWSQ）测量人们对地下工作空间的态度。
研究结果如下：
- 研究 1：控制点对地下办公空间态度的影响：研究人员假设控制点（Locus of Control，LoC）会影响人们对 UOW 的态度，并提出了一系列假设。结果发现，外部 LoC 与对地下办公室的负面情绪（negative affect）和感知到的封闭感（confinement）呈正相关，即外部 LoC 程度越高，人们对地下办公的负面情绪越多，越觉得空间封闭；而内部 LoC 对这些态度的预测作用不显著；同时，LoC 变量与对地下办公室的平静 / 安全感（calmness/safety）感知无关。这表明，那些认为生活受外部力量控制的人，对 UOW 的态度更消极。
- 研究 2：控制点对实际工作地点选择的影响：研究 2 旨在探究 LoC 是否影响人们实际选择在 UOW 工作的决策。通过对比地下和地上办公室工作人员的 LoC 水平，发现地下办公室工作人员的内部 LoC 得分更高，外部 LoC 得分更低。这意味着在实际工作选择中，在 UOW 工作的人往往具有更强的内部控制感。不过，研究还发现，就业时长并没有像预期那样，对办公室位置和 LoC 之间的关系起到调节作用，即工作时间的长短并没有使地下和地上办公人员的 LoC 差异更明显。
研究结论和讨论部分指出，个体的个人控制感是影响 UOW 采用的重要因素。研究 1 中，当人们只是对假设的 UOW 进行态度评估时，内部 LoC 在评估过程中不太重要，因为人们无需考虑实际控制环境的能力；而外部 LoC 无论在何种互动水平下都很重要，因为它反映了个体对外部约束的感知。研究 2 中，参与者已经对实际的工作环境进行了评估并做出选择，所以内部和外部 LoC 都对他们的办公室环境选择具有预测价值。这一发现与以往研究中外部 LoC 是主观幸福感更可靠预测指标的观点相符，也为理解心理特征如何影响人与物理环境的互动提供了理论依据。
此外，研究还为 UOW 的设计和规划提供了实际指导。例如，可以通过重新塑造地下空间的形象，改变人们对地下环境的刻板印象；改善地下空间的建筑元素，如照明、增加地标和绿植等，提升人们的空间感知；企业也可以赋予员工更多对工作环境的控制权，如提供个性化空间、灵活工作时间等，以此吸引更多人接受 UOW。
不过，该研究也存在一定局限性。研究为观察性研究，无法确定 LoC 与工作空间选择之间的因果关系，未来可通过实验室实验和大规模纵向研究进一步探究；研究 2 的样本存在性别不均衡的问题，未来研究可扩大样本范围，涵盖更多不同行业、不同性别和年龄的人群，以增强研究结论的普遍性。尽管如此，这项研究首次明确了控制点在人们对 UOW 态度和接受度方面的关键作用，为城市规划者、设计师、工程师和政策制定者提供了重要参考，有助于打造更符合人们心理需求的地下办公空间，推动可持续城市发展。
