《Geoforum》：Reuse Value: The potential of community based organisations to reframe and transform the circular economy
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澳大利亚循环经济政策虽强调再利用，但实践中仍以回收为主导，难以突破传统增长模式。本研究通过分析Substation 33和St Kilda Mums两个案例，提出“再利用价值（reuse value）”作为视差概念，揭示社区组织如何通过物质重塑与关系性照护实践，构建超越资本主义框架的循环-去增长路径，为后资本主义经济转型提供新视角。
在当今全球生态危机与资源耗竭的背景下，循环经济（Circular Economy, CE）被寄予厚望，试图通过“减少、再利用、再循环”来扭转线性经济模式。然而，现实却充满矛盾：尽管政策文件高调提倡“再利用”，但真正的循环经济实践仍被回收主导的路径所束缚，甚至沦为绿色资本主义的新外衣。为什么更高阶的循环策略难以落地？社区组织能否在废弃物浪潮中开辟出一条不同的道路？
发表在《Geoforum》上的这项研究，以澳大利亚为背景，深入探讨了社区组织在重构循环经济中的潜力。研究者指出，主流循环经济政策过于依赖技术治理和市场机制，将废弃物视为可商品化的“资源”，却忽视了再利用所蕴含的社会与生态转型价值。为此，研究团队提出了“再利用价值（reuse value）”这一核心概念，受马克思剩余价值理论启发，并借助Karatani的“视差”哲学，强调再利用价值同时体现在物质本身的可重塑潜力与其所激活的社会关系网络中。
为了验证这一理念，研究者开展了名为“衡量循环经济中再利用效益”的合作项目，与Charitable Reuse Australia及三个州政府合作，通过对十家再利用组织的实地调研、访谈与工作坊，聚焦两个典型案例：Substation 33（昆士兰州洛根市）和St Kilda Mums（现名Our Village，维多利亚州）。
研究方法概述
研究采用定性案例分析法，包括半结构化访谈（共9次）、现场观察与影像记录。样本涵盖慈善零售商、市政回收站与社区组织三类机构，重点聚焦Substation 33（电子废弃物再利用社会企业）和St Kilda Mums（婴儿用品慈善分发平台），通过NVivo 14进行主题编码，并在末期举办利益相关方研讨会验证发现。
研究结果分析
4. 具身化的再利用价值：Substation 33
Substation 33作为社会企业，不仅处理电子废弃物，更通过创新性再利用激活物质潜能。例如，超过90%的捐赠电脑经数据擦除后可直接重新投入使用；而锂电池则被重新测试、分选后，用于制作洪水预警传感器（如智能路标）和太阳能供电设备（如Power well），供给本地社区乃至印尼偏远地区。这些实践不仅延长了物料生命周期，还培育了技能培训与社区韧性，体现了“具身化再利用价值”如何通过技术再造响应气候适应需求。
5. 关系性再利用价值：St Kilda Mums
St Kilda Mums通过精细化的捐赠接收、安全检测与维修体系，将婴儿用品（如婴儿车、汽车座椅）重新分发给墨尔本地区的弱势家庭。其运作依赖超过4.4万小时的年志愿者劳动、企业捐赠网络与社会服务机构协作，形成了紧密的“关系性照护网络”。该组织不仅减少废弃物，更通过物资流转强化了社区互助与婴儿健康保障，凸显了再利用价值在构建地方性循环生态系统中的社会维度。
6. 讨论：再利用价值与循环-去增长路径
两项案例表明，再利用价值通过“缩放深化”（scaling out and down）而非“缩放扩大”（scaling up），构建了后资本主义循环经济的雏形。Substation 33的技术创新与St Kilda Mums的照护网络共同挑战了以增长为核心的经济逻辑，转向基于地方关系、多元经济实践与生态共生的循环-去增长轨迹。研究进一步指出，再利用价值超越生物区域边界，其效益通过本地实践辐射至全球公域（如气候减缓），呼应了女性主义政治生态学中的“跨尺度照护”理念。
结论与意义
本研究通过“再利用价值”的概念创新与实证分析，揭示了社区组织在循环经济中的转型潜力。这些组织不仅通过物质再利用降低资源消耗，更重塑了人、物、地之间的关系，为后资本主义经济提供了实践蓝图。然而，当前政策仍缺乏对再利用系统的支持，如产品设计耐久性不足、空间与志愿者资源受限等。未来需将再利用组织纳入政策设计环节，推动产品标准化与循环网络制度化，从而真正实现从“废弃物管理”到“价值再造”的范式转变。
（注：全文基于原文内容撰写，未添加未提及的细节或杜撰结论。）
