随着工业进步和人口增长,环境问题变得越来越严重(McKinnon等人,2015;Khan等人,2019)。作为回应,许多国家的政府实施了各种措施,包括碳排放税和ESG评估,以促进可持续发展(Chaabane等人,2012;Lukas和Welling,2014;Banik和Lin,2019;Zhang等人,2024)。在电子商务市场,2024年全球零售电子商务销售额达到了6万亿美元,并预计到2028年将达到7.8万亿美元(Lebow,2025)。然而,电子商务的迅速扩张也对环境产生了负面影响。从生产和包装到最后一公里配送,电子商务对全球碳排放做出了显著贡献。据预测,到2030年,包裹和货运运输的排放总量将达到2500万吨二氧化碳(Laybourne,2025)。这些数据凸显了电子商务行业优先发展绿色物流的迫切需求。
近年来,领先的电子商务平台积极投资于绿色物流项目。例如,中国的大型电子商务平台
京东引入了氢动力重型卡车,预计每年可减少约1000吨二氧化碳排放(King,2024)。亚马逊也在欧洲建立了微移动枢纽,旨在通过步行配送和使用货运自行车在市中心减少排放(Admin,2024)。尽管有环境效益,绿色物流通常需要大量的固定设备和技术投资,这对小型公司来说构成了显著的进入壁垒。为了解决这一挑战,绿色物流服务共享(GLSS)作为一种战略模式应运而生。例如,亚马逊为第三方卖家提供了更可持续的配送选项,如将库存运输从公路转移到铁路和海运(Lahey,2023)。同样,
京东还为第三方卖家提供了包括可回收包装计划、新能源车队和AI优化路线在内的绿色供应链解决方案(Greennext,2024)。
从概念上讲,GLSS涉及一个主要实体(通常是拥有自有物流网络的电子商务平台),将其专门的绿色物流服务开放给市场上的第三方卖家,从而分摊投资成本并提高资源利用率(Qin等人,2020;Qin等人,2025)。尽管有这些优势,GLSS远未得到普遍采用。在许多市场中,卖家参与可持续性导向的物流计划是自愿的,并且并不完整。即使平台提供了完善的物流服务,仍有相当一部分第三方卖家选择独立完成订单,主要是因为相关服务费用。例如,在亚马逊上,超过30%的卖家仍然依赖自行配送(Arishekar和Forrest,2025)。
从电子商务平台的角度来看,GLSS可以通过物流服务费用与第三方卖家分摊绿色物流投资成本,并通过第三方卖家增加的销售额获得额外收入。然而,共享也可能加剧与第三方卖家的竞争,从而可能削弱平台的竞争优势(Hu等人,2024)。因此,平台分享的动机在理论上仍不明确,GLSS如何影响平台在绿色物流方面的最佳投资也不清楚。从第三方卖家的角度来看,虽然采用共享的绿色物流有助于吸引环保意识强的消费者,但相关服务费用可能会压缩利润空间,使采用变得不具吸引力。当平台能够战略性地调整其物流服务的绿色程度时,这种权衡变得更加复杂。此外,消费者对绿色消费的偏好远非一致。虽然一些消费者非常支持环保实践,但根据Blue Yonder的研究,近78%的受访者表示可持续性在他们的购买决策中非常重要或相当重要(Darley,2025),但仍有人对绿色属性不太敏感,更看重价格或便利性。实证研究也记录了消费者为可持续产品支付的意愿存在显著差异(Amaldoss和Prusty,2025)。这种差异意味着物流绿色性的改进可能不会在所有消费者中得到一致的评价,进一步增加了平台在GLSS和绿色投资方面的战略决策复杂性。
基于这些考虑,本文研究了围绕GLSS的战略决策以及电子商务平台上绿色物流的决定因素。具体来说,我们探讨了以下研究问题:(1)在什么条件下,平台与第三方卖家会达成GLSS协议?(2)GLSS如何影响绿色物流和消费者剩余?(3)消费者在绿色偏好上的异质性如何重塑这些战略决策?
为了解决这些问题,我们建立了一个博弈论模型,其中包括拥有在线市场并投资绿色物流服务的电子商务平台、利用市场销售产品并向平台支付佣金费用的第三方卖家,以及一系列消费者。平台选择其物流服务的绿色程度,并在共享时为通过共享绿色物流服务交付的每件产品设定服务费用。平台和第三方卖家在零售价格上竞争。我们考虑了两种情况:一种是第三方卖家不采用平台的绿色物流;另一种是达成GLSS协议的情况。我们首先描述了两种情况下的均衡结果,然后比较了均衡利润,以确定共享出现的条件。进一步研究了共享对绿色投资和消费者剩余的影响。最后,我们将基础模型扩展到包括对绿色物流的异质消费者偏好。
本研究的贡献有三个方面。首先,我们为GLSS开发了一个合作竞争框架,解释了实践中观察到的采纳悖论。与之前在假设服务质量外生时认为物流共享可能损害平台盈利能力的研究不同(例如,Qin等人,2020;Lai等人,2022),我们的分析表明,平台可以通过内生调整绿色物流程度来有效平衡成本分摊效应和优势削弱效应,从而始终从共享绿色物流服务中受益。然而,第三方卖家只有在绿色物流投资成本系数足够低时才会愿意采纳,此时较高的均衡绿色程度带来的需求增加效益超过了相关服务成本。其次,我们揭示了一个战略性的去绿色化悖论,即平台在GLSS下可能会降低均衡绿色程度,相对于不共享的情况。当第三方卖家的竞争激烈且绿色物流投资成本系数较低时,平台可能会在引入共享时降低绿色程度,以减轻优势削弱效应的影响。第三,我们明确考虑了消费者对绿色物流的偏好异质性,这是现有文献中大多忽略的一个维度。我们揭示了严格绿色或绿色非敏感消费者群体的存在如何从根本上重塑绿色投资和市场覆盖策略。特别是,随着严格绿色消费者比例的增加,平台的绿色投资可能会反而减少。同时,GLSS可能会促使第三方卖家战略性地放弃绿色非敏感消费者群体。
本文的其余部分安排如下。第2节对相关文献进行了全面回顾。第3节描述了模型设置。第4节展示了均衡解决方案和关键发现。第5节探讨了两个模型扩展,第6节总结了研究并讨论了未来研究的方向。所有证明都附在附录中。