[科研] 李圭泉课题组揭示员工高绩效表现对上级领导行为的双路径影响

　　

在追求卓越的职场中，每位领导者都渴望麾下拥有“得力干将”。然而，当下属表现优越时，领导者内心真的只有喜悦吗？近日，北京大学心理与认知科学学院李圭泉课题组在Journal of Business Research发表文章对这一问题进行探索。该研究通过整合认知-情感系统理论，深入探讨了下属的高绩效会引起直接领导“地位威胁” 与“引以为傲”的认知-情感双重博弈，进而诱发其矛盾型领导行为。此外，研究还进一步发现绩效取向高的领导者，更容易将下属的成功内化为自己的成就，从而产生更强的自豪感；而比较取向高的领导者则对下属的高绩效表现更加敏感，更容易感受到地位威胁。

通过两项情景实验以及400对上下级配对的实地调研数据，研究首次揭示了下属的高绩效表现如何自下而上地影响领导者行为，并验证了其中的认知-情感双系统机制以及领导者个人特征的调节作用。研究模型图一所示：

图一 研究模型图

论文的第一作者是李圭泉课题组的博士后陆磊、第二作者是2022级博士生周意勇，李圭泉为本文通讯作者。研究工作受到国家自然科学基金（32471129、71972109）支持。

全文链接: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296326000524

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2026-02-05