耳穴按压对接受化疗的胰腺癌患者疲劳、睡眠质量、体力活动和生活质量的影响：一项随机对照试验（勘误表）

《Cancer Nursing》：Effects of Auricular Acupressure on Fatigue, Sleep Quality, Physical Activity, and Quality of Life in Pancreatic Cancer Patients Undergoing Chemotherapy: A Randomized Controlled Trial: Erratum

肿瘤护理职业发展依赖导师制度，有效缓解职业倦怠与共情疲劳。导师需兼具指导与挑战性，分享经验并解决问题。同辈及远程导师模式在资源有限环境中发挥重要作用，双向互动促进双方成长。全球及专业组织（如Sigma Theta Tau、ONS）提供多样化导师项目，助力护士提升领导力与临床技能。

　　

导师制是肿瘤护理专业发展的重要组成部分，同时也有助于缓解职业倦怠和同情疲劳。导师不仅会提供建议，还会对学员提出挑战，在给予支持的同时保持坦诚，适时分享经验教训，并共同解决问题等。

在疫情后护理人才持续短缺、全球移民流动以及职业倦怠威胁该领域从业者长期发展的背景下，¹我们所有人在进入护理行业并选择像肿瘤护理这样复杂且要求高的专业时，都需要导师的指导。传统上，导师的年龄通常比学员大；然而，事实证明，同伴之间的导师关系对护理学生非常有效，这种关系同样适用于护理学校的教职员工、管理层和临床工作环境。^2–5在澳大利亚，针对资深肿瘤护理人员不足的情况，有人建议采用远程指导方式，这有助于新入职的肿瘤护理人员提升自我照顾能力并获得支持。⁶从事癌症护理工作的护士创业者往往由那些曾从传统床边护理转向该领域的人担任导师。⁷护士研究人员在职业生涯初期往往缺乏独立性，他们在发展研究方向和撰写科研申请时需要导师的帮助。³

导师关系是双向的。导师和学员都能从中受益——导师通过指导获得成长，而学员则在鼓励和引导下不断提升自己。Drury等人发现，导师们感受到“职业发展得到提升、职业倦怠减轻以及自己能够产生积极影响的信心。”^{8(p. 29)}与学员建立信任关系能够提升双方的工作满意度和自我效能感。

^{Sigma Theta Tau组织发起的一项结构化全球领导力与导师计划显示：“从个人层面入手开展早期培训，可以帮助护士培养领导能力，增强他们的领导信心和能力，从而培养未来的战略领导者。”9(p. 279)肿瘤护理领域内的导师机会包括“全球健康研究女性项目”10、“肿瘤护理学会（ONS）同行评审期刊文章写作导师计划”11以及“欧洲肿瘤护理学会青年护士工作组”12。 2021年ONS会议上展示了一个为期12个月的导师计划，旨在帮助从内科/外科护理转向肿瘤门诊护理的护士。该项目有助于提升她们的留任意愿并促进团队间的信任关系。13在一篇关于导师制的ONS文章中，护士Ferguson指出：“指导肿瘤护理人员不仅涉及临床任务，还涉及如何与患者建立良好的沟通关系。”14 肿瘤护理的可持续发展离不开导师制，无论是同伴间的指导还是资深护士对新员工的培养。你是否正在寻找导师，或者已经准备好在自己的工作中担任导师？不妨主动向同事和单位领导寻求建议。导师的形式多种多样，随着时间的推移，多位导师的持续支持将对你的职业成长产生积极影响。}