冲击事件可能对职业生涯产生重大影响（Akkermans等人，2020年）。当这类事件引发人们对职业生涯的深思时，它们被称为职业冲击（Akkermans等人，2018年）。虽然结构性障碍（如“玻璃天花板”）阻碍了女性的职业晋升，但女性也会因职业冲击而离职（Nair & Chatterjee；Deloitte，2024年）。所有这些因素都导致了女性职业发展机会的减少（Ferrary，2024年）。尽管现有的职业研究主要集中在女性的主动性和情感对职业发展的影响上（例如，Singh等人，2023年），但外部事件如何具体影响女性职业生涯的研究仍显不足（Akkermans等人，2021a；例外见Nair & Chatterjee，2021年）。
尽管在职业研究领域越来越多地使用“职业冲击”这一视角，但其对理解女性职业发展的作用仍被忽视（Seibert等人，2024年）。为了更好地理解影响女性职业生涯的相关背景和个人因素，有必要深化对职业冲击影响的女性职业发展的理论认识（Akkermans等人，2021b；Schultheiss，2021年）。Seibert及其同事指出，需要进一步研究影响女性职业生涯的“多层次互动”，因为“女性看似主动选择退出，但实际上这一选择是由个人无法控制的情境因素驱动的”（2024年，第520页）。这种研究遗漏非常重要，因为它忽视了女性不仅克服职业冲击，还能将冲击转化为成长机会的资源与策略（Ali & Mehreen，2022年；Kerti等人，2024年）。本研究探讨了女性面临的职业冲击，并深入分析了她们如何有效应对这些冲击、克服困难并继续职业生涯。
职业冲击的研究与微观层面的心理学研究密切相关（Akkermans等人，2021a）。正如Akkermans等人（2021a）所指出的，个体通过使用应对机制来应对职业冲击带来的挑战。应对被定义为用于管理压力情境下内部和外部需求的思维和行为，这些情境被视为超出个人资源承受范围的（Lazarus，1993年）。很少有研究关注应对资源和机制如何帮助女性成功应对职业冲击（Baruch & Rousseau，2019年）。鉴于需要考察女性职业生涯中的个人、情境和时间因素（Mainieiro & Sullivan，2005年），了解女性在面对职业冲击时如何特别使用某些应对机制具有重要意义。聚焦女性样本也很重要，因为先前的研究已经记录了女性职业生涯的脆弱性（Murillo-Huertas等人，2023年），了解女性如何经历职业冲击及应对方式能为研究人员和实践者提供支持女性职业生涯和确保她们持续参与劳动力的方法。最近的综述也强调了探索女性在应对职业冲击时的行为（Khattar等人，2025年）。
尽管大多数关于职业冲击的研究忽略了国家文化背景，但一些研究表明国家文化可能会影响女性如何感知外部事件为职业冲击。例如，Nair和Chatterjee（2021年）发现包办婚姻对印度女性MBA来说是一种职业冲击。因此，国家文化是解释女性感知职业冲击及其应对策略差异的一个潜在变量。基于这种文化考量，印度社会为研究职业冲击和女性的应对策略提供了有利的背景（Datta & Agarwal，2017年）。研究有助于理解那些能够加速女性职业生涯但尚未得到充分研究的因素（Jogulu & Franken，2023年）。因此，我们在印度这一非WEIRD（非西方、非教育化、非工业化、非富裕、非民主）的背景下进行了这项研究，印度对全球经济的影响日益显著（Kumral，2023年）。我们采用了定性研究方法来探讨女性专业人士如何应对职业冲击。我们的重点关注女性的实际经历、解释以及她们如何成功应对以继续职业生涯。
研究职业冲击与微观层面的心理学研究密切相关（Akkermans等人，2021a）。正如Akkermans等人（2021a）所指出的，个体通过使用应对机制来应对职业冲击带来的挑战。应对被定义为用于管理压力情境下内部和外部需求的思维和行为，这些情境被认为超出了个人的资源承受范围（Lazarus，1993年）。很少有研究关注应对资源和机制如何帮助女性成功应对职业冲击（Baruch & Rousseau，2019年）。鉴于女性在生活和职业阶段的独特性，了解她们如何特别使用某些应对机制仍然是一个重要问题（Mansur & Felix，2021年）。理解这些过程在理论和实践上都有益处，因为需要考虑女性职业生涯中的个人、情境和时间因素。聚焦女性样本也很重要，因为先前的研究已经记录了女性职业生涯的不确定性（Murillo-Huertas等人，2023年），了解女性如何经历和应对职业冲击可以为研究人员和实践者提供支持女性职业生涯的方法。最近的综述也强调了探索女性在应对职业冲击时的行为（Khattar等人，2025年）。
虽然大多数关于职业冲击的研究忽略了国家文化背景，但一些研究表明国家文化可能会影响女性如何将外部事件视为职业冲击。例如，Nair和Chatterjee（2021年）发现包办婚姻对印度女性MBA来说是一种职业冲击。因此，国家文化是解释女性感知职业冲击及其应对策略差异的一个潜在变量。基于这种文化考量，印度社会为研究职业冲击和女性的应对策略提供了有利的背景（Datta & Agarwal，2017年）。研究有助于理解那些能够加速女性职业生涯但尚未得到充分研究的因素（Jogulu & Franken，2023年）。因此，我们在印度这一非WEIRD的背景下进行了这项研究。我们采用定性研究设计来探讨女性专业人士如何应对职业冲击。我们的重点关注女性的实际经历、解释以及她们如何成功应对以继续职业生涯。
研究应对机制如何防止资源流失或促进资源获取对于女性在职业冲击后的职业连续性至关重要。本研究的目的是探讨以下研究问题：在非WEIRD的职业背景下，女性如何经历和应对职业冲击？
为了解决这些研究空白，我们采用了资源保护理论（Conservation of Resources, COR；Hobfoll，2001）来理解女性在应对过程中如何保护和利用资源。COR理论认为，人们旨在获取、保留、保护和维护他们珍视的资源（Hobfoll，1989年）。面对逆境（如职业冲击）时，个体会调动他们的应对资源，包括个人资源和社会资源来应对挑战（Hobfoll等人，2019年）。根据COR理论，应对可以是一种资源投资（Halbesleben等人，2014年），以从损失中恢复并获得资源（Hobfoll，2001年）。
