绿色创新与环境保护：一种基于资源的创新实施方法

《Journal of Business Research》：Green innovations and environmental championing: A resource-based approach to innovation implementation

　　陈一硕 | 崔镇南
安格利亚鲁斯金大学管理学院，英国剑桥东路CB1 1PT

**摘要**
为了解释员工对积极创新的支持，我们提出了一个基于资源的框架，以解释个体层面的创新参与行为。借鉴资源保护理论（COR），我们的模型认为员工对绿色创新的积极认知会推动他们对环境的主动倡导。该框架引入了跨领域资源流动的COR视角，强调了工作场所的创新如何激发员工在非工作领域的积极休闲活动。基于对365名员工及其主管的多波次、多来源数据的分析，我们发现员工对绿色创新的积极认知提升了他们在非工作时间内的休闲活动，进而促进了工作场所中的环境倡导行为。当员工的任务较为常规化时，这种跨领域资源流动更加显著，因为常规化提供了必要的资源盈余，使得资源可以在工作与非工作领域之间进行调动。本研究为员工对绿色创新的积极参与提供了一种新的基于资源的视角，并强调了这些过程在员工多个生活领域中的广泛影响。

**引言**
组织面临着日益严峻的环境挑战，如全球变暖、资源短缺和污染（Fang和Shao，2022；Wang等人，2020）。因此，许多公司引入了旨在节约资源、减少生态破坏和推进可持续性目标的绿色创新和技术（Gu和Yuan，2024；Zhang等人，2020）。尽管这些创新可以增强公司的可持续竞争力（Aldieri等人，2020；Rahman，2023），但其有效性最终取决于员工的积极参与，而不仅仅是技术本身（Segarra-Ciprés、Escrig-Tena和García-Juan，2019）。在这项研究中，我们关注的是环境倡导行为，即员工超越正式工作要求，积极倡导、推广和整合环境倡议（Boiral，2009；Zafar等人，2025）。这种倡导行为在实现绿色创新的预期可持续效益中起着关键作用。基于这一前提，我们的目标是探讨驱动员工积极参与和倡导绿色创新的关键因素、潜在机制和边界条件。

**以往研究**
以往的研究提供了关于公司在实施创新方面的结构和技术条件的重要见解，但往往忽略了绿色创新在工作场所实际实施过程中的微观层面（Wang等人，2021；Yu等人，2024）。这一差距具有重要意义，因为员工是直接解释、适应并使用创新的人，从而将环境倡议转化为持续的行为变化（Robertson和Barling，2017）。如果不了解这些个体层面的机制，就不清楚为什么有些员工会积极倡导绿色创新，而另一些则不会。通过关注员工的环境倡导行为，本研究揭示了支持创新实施的微观动态，并阐明了个人认知和行为如何最终决定绿色创新在工作场所的成功与否（Boiral，2009）。现有创新研究的另一个局限性是它们主要关注员工对组织发起的创新的被动服从或接受（Zhou等人，2021）。这种自上而下的视角隐含地将员工视为被动的接受者，忽视了员工作为创新过程中积极贡献者的可能性和价值（Heyden等人，2016）。基于这一区别，我们的研究将环境倡导视为一种主动的、自愿的倡导形式，补充了员工对绿色创新的实施。实施指的是创新如何嵌入组织系统、常规和工作流程中的正式过程和员工行为，而倡导则反映了员工为促进和支持创新而做出的自愿的、以倡导为导向的努力（Howell和Higgins，1990；Shane，1994）。理解这些倡导行为至关重要，因为它们有助于将自上而下的指令转化为反映员工主动性和对绿色倡议承诺的持久性实践（Chen和Choi，2025；Boiral，2009）。

**为了解决这些挑战，我们开发了一个新的理论框架，解释了驱动员工积极创新参与的个人层面过程，以此促进绿色创新的有效实施。**我们将资源保护理论（COR）（Hobfoll，1989；Hobfoll，2001）与技术接受模型（TAM）（Davis，1989；King和He，2006）结合起来，以理解员工在参与创新时如何调动、投入和维持个人资源。结合COR和TAM提供了一个连贯的基于资源的视角，解释了为什么以及如何积极的创新认知能够激发员工支持创新的积极行为。特别是当员工认为绿色创新是有益且可管理的时，这些积极的创新认知作为心理资源，推动了环境倡导行为。基于这种基于创新的资源视角，我们进一步强调了资源的跨领域特性，即资源作为多维、动态实体的基本属性，可以在不同生活领域之间积累、消耗和转移（Halbesleben等人，2014；Hobfoll，2011）。在当前的研究框架中，实现这种跨领域资源转移的关键机制是休闲活动，它被定义为个人积极塑造休闲时间的努力，以促进人际联系、个人成长和目标实现（Berg等人，2010；Chen，2020）。休闲活动为理解员工如何在工作场所之外构建、完善和调动资源提供了独特的视角。与工作重塑不同，后者是在组织结构限制内改变工作方面的内容（Wrzesniewski和Dutton，2001），休闲活动发生在非工作时间，不受正式角色期望的约束（Petrou和Bakker，2016）。这一特征与COR理论的核心假设高度吻合，即资源可以在不同生活领域之间调动，以满足情境需求并维持目标导向的行为（Hobfoll，2011）。因此，休闲活动作为一种行为途径，将员工对绿色创新的积极认知转化为持续的环境倡导。通过这种方式，它丰富了创新文献，突出了超越工作场所范围的跨领域资源流动。

**为了进一步扩展基于资源的视角，我们确定了与员工获取工作场所资源相关的一个关键边界条件，即任务常规化。**常规化在节省员工的认知和情感能量方面起着关键作用（Chae和Choi，2019）。当任务常规化后，员工可以依赖熟练的程序，这些程序所需的认知努力较少，使他们能够轻松地在不同领域之间调动资源（Ohly、G?ritz和Schmitt，2017）。从COR的角度来看，这种资源保护增强了员工在不同领域之间转移资源的能力，使他们更好地参与休闲活动。因此，我们的框架提出，如任务常规化这样的工作条件可以通过保护员工的认知和情感能量来放大跨领域资源流动，从而增强他们参与推动绿色创新的自由行为的意愿。整个理论模型通过多波次、多来源的实地数据得到了实证验证，如图1所示。

**总结来说，本研究在创新实施、环境管理和资源保护理论方面做出了几项重要贡献。**首先，它通过借鉴COR框架，引入了一种新的基于资源的创新实施视角。这样做将学术关注点从通常关注的被动接受创新转向了员工通过积极倡导行为（如环境倡导）推动成功实施的角色。其次，通过将积极创新参与概念化为一个跨领域资源过程，我们的基于COR的模型扩展了传统实施研究的范围。现有研究主要关注组织内部因素和工作场所动态（Choi和Chang，2009）。通过整合跨领域资源流动，我们强调有效的实施不仅取决于特定创新的组织背景和技术特征，还取决于工作场所之外培养的资源。第三，通过将任务常规化视为促进跨领域资源流动的机制，本研究提供了对其在驱动员工积极行为方面作用的创新性视角。我们不再仅将常规化视为一种结构性的工作特征，而是将其视为促进跨领域资源流动的促成因素，从而促进员工参与休闲活动，并最终推动环境倡议。这些贡献加深了我们对资源动态如何塑造员工积极参与环境倡议的理论理解，并提供了关于决定绿色创新成功的微观过程的新的见解。

**理论背景和假设发展**
资源保护理论（COR）已被广泛应用于从资源角度解释人类行为的动态过程（Hobfoll，1989）。在过去三十年中，它发展成为一个全面的动机框架，用于理解各种组织现象，如压力和职业倦怠、工作表现、积极行为、工作场所偏差、领导力和组织公正（Halbesleben等人，2014；Liao和Hui，2021）。在其最初的表述中，COR理论……

**研究设置和数据收集程序**
我们从台湾组织的员工那里收集了三波次、双来源的实地数据，以测试所提出的研究模型。台湾是一个合适的研究场所，因为台湾政府积极支持环保政策和绿色创新，旨在将其定位为应对气候变化等环境挑战的全球领导者（Tsai、Lu和Chang，2017）。这种政府的鼓励激励了台湾的企业……

**结果**
我们对假设的测量模型进行了验证性因素分析（CFA），以评估研究变量的实证独特性。基于包含所有焦点构念的单一测量模型的CFA结果表明，所提出的四因子模型与观测数据具有可接受的拟合度（χ2(df = 185) = 474.20，χ2/df = 2.56；CFI = 0.94；NFI = 0.91；SRMR = 0.08）。为了进一步评估研究变量的区分有效性，我们比较了……

**讨论**
本研究提出了一个基于资源的框架，用于理解个体层面的创新实施，特别是在绿色创新的背景下。基于COR理论，我们提出对绿色创新的积极认知有利于休闲活动，从而促进积极的环境倡导。此外，作为工作场所中一个关键的资源相关因素，任务常规化预计会加剧这种跨领域资源流动。我们对……的分析表明……

**结论**
本研究提出了一个基于资源的框架，为新兴绿色创新背景下的创新实施微观过程提供了有趣的新见解。在COR理论的支持下，我们扩展了创新文献，通过理论和实证表明，积极的创新认知可能为员工提供额外资源，使他们能够在跨领域（从工作到休闲）采取积极行为，从而获得额外的……

**数据可用性声明**
由于作者未获得受访者的数据共享许可，因此不分享研究数据。

**作者贡献声明**
陈一硕：撰写——原始草稿、方法论、数据整理、概念化。
崔镇南：撰写——审稿与编辑、监督、方法论、概念化。

**利益冲突声明**
作者声明他们没有已知的可能影响本文报告工作的竞争性财务利益或个人关系。

**致谢**
本研究部分得到了安格利亚鲁斯金大学2022/23年FBL Pump-Priming研究资助的支持。它是“工业5.0对可持续创新主动性、福祉和健康的影响：内在机制和边界条件”（2023年3月）这一更广泛项目的一部分，本研究是该资助项目下的一个子研究。

陈一硕是英国安格利亚鲁斯金大学组织行为学的高级讲师。他在都柏林三一学院获得了商业研究博士学位，其专业方向是组织行为学。他的研究兴趣包括休闲活动、工作无聊、工作参与、游戏化工作设计、工作与家庭平衡以及创造力。