蓝色碳生态旅游商业模式作为保护工作的催化剂：以西巴厘国家公园为案例的深入研究

《International Journal of Geoheritage and Parks》：Blue carbon ecotourism business model as a catalyst for conservation: An embedded single case study of West Bali National Park

　　尼·普图·埃卡·西特拉·萨拉斯瓦蒂｜I. 马德·阿迪坎帕纳｜I. 尼奥曼·苏纳尔塔
印度尼西亚登巴萨乌达亚纳大学旅游学院

**摘要**
作为提供重要自然效益并具有生态旅游潜力的生态系统，蓝碳生态系统（如红树林和海草）正面临塑料废物和Ulva lactuca大量繁殖的威胁，而气候变化更是加剧了这一问题。本研究旨在探讨西巴厘国家公园多部门组织共同应用的商业模式，并将可持续实践中的不足与生态游客对蓝碳生态系统的认知相结合，为未来的生态旅游构建框架。我们通过实地观察和半结构化访谈进行了数据收集，并采用了反思性主题分析（RTA）方法进行分析。研究结果表明，将生态旅游与多效益生态系统及当前环境挑战联系起来能够激发生态游客对生态旅游教育的兴趣，因为这揭示了尚未被充分探索的优势。不可降解产品的普遍使用、环保替代产品的推广不足、自然恢复工作的不一致性、缺乏全面的“再利用-减少-回收”（3R）实践以及环境影响有限等因素，导致了组织间强烈可持续商业模式（SSBM）的缺失。我们建议结合蓝碳生态学的视角，以及自然、社会文化可持续性、经济可持续性和教育要素，以填补这些空白。通过加强企业与蓝碳生态系统之间的互利关系，我们可以更好地实现缓解气候变化和减少污染的全球目标。

**1. 引言**
作为主要的碳汇，蓝碳生态系统（包括红树林、海草床和盐沼）正因缺乏自律和无效的固体废物管理系统而面临日益严重的污染压力（Quevedo等，2021）。当这些生态系统退化时，它们可能成为碳排放的来源（Howard等，2014）。气候变化和海洋垃圾对红树林和海草床的威胁比单一因素更为严重（Lincoln等，2022）。长期而言，受损的海草床和红树林会危及珊瑚礁的生存（Du等，2020；Stewart等，2021）。保护蓝碳生态系统可以在增强生物多样性和生产力、稳定海岸线、净化水质的同时，抵御风暴（Wang等，2023）。

旅游业在区域、国家和全球层面上实现净零排放的目标方面仍面临挑战（G?ssling & Higham，2021；Higham等，2021）。国家公园对这一行业至关重要；因此，分析国家公园在更广泛背景下的多利益相关者实践（包括可持续实践和现有不足）对于制定有效解决方案至关重要。直到最近，关于强烈可持续商业模式（SSBM）的综合性研究主要集中于非旅游领域。然而，确保旅游业遵循强烈可持续原则至关重要，因为旅游活动对气候和各种脆弱生态系统有着直接和间接的影响。为了进行适当评估，SSBM必须明确公司如何满足其需求（正面价值主张）以及如何未能满足（负面价值主张）（Upward & Jones，2016）。Brozovic（2020）提出了SSBM的操作框架：首先，价值主张基于对自然有正面或中性影响的提案（1）；其次，利益相关者包括需要优先考虑的自然（2）；第三，通过与当地社区的紧密关系以及在当地生态系统范围内运作；第四，实际操作采纳系统性和生态系统视角（反映环境限制），涉及资源利用、基础设施发展、流程和战略实施（Brozovic，2020）。此外，了解潜在游客的类型有助于旅游企业对环境产生更积极的影响。纯粹以自然为导向的游客（即“软生态游客”）对自然感兴趣，但对教育、社会文化可持续性和经济可持续性的兴趣较低（Beall & Boley，2021）。如果目的地强调本地智慧、保护措施、可持续产品和教育体验，这些游客可能会更乐于参与生态旅游。旅行前对环境关注较少的游客往往在旅行后更有可能改变行为（Cajiao等，2022）。

西巴厘国家公园是受气候变化和人为活动影响的生态旅游区之一。大约6460件塑料废物（占所有废物的92%）污染了公园的沿海区域，这些废物来自居民区、旅游景点和作为废物传播途径的河流（Pamungkas等，2021）。塑料废物直接或间接导致红树林退化（Suyadi & Manullang，2020）。塑料在蓝碳生态系统沉积物中的生物地球化学过程影响矿物质化和蓝碳生成，可能破坏蓝碳吸收能力（Noman等，2024）。由于社会规范和替代品的优势，可降解替代品正在取代一次性塑料袋（Gao & Shao，2022）。然而，关于可降解产品的法规常常让利益相关者（尤其是低收入群体）感到迷茫。

除了损害旅游地形象的污染外，气候变化还对西巴厘国家公园的生物多样性构成威胁。例如，被国际自然保护联盟（IUCN）红色名录列为极度濒危的巴厘鹎（Leucopsar rotschildi）受到气温升高和降水不规律的影响（Fanina，2016）。公园内的巴厘鹎栖息地易受森林火灾的影响（Pramatana等，2017）。西巴厘国家公园还面临其他威胁，如磨损、珊瑚白化和因不负责任的旅游活动、海洋污染和破坏性捕鱼导致的海洋资源破坏（西巴厘国家公园管理局，2022）。

将塑料废物回收制作工艺品、开展红树林保护项目、人工采集Ulva lactuca、珍珠贝生态旅游和巴厘鹎保护等活动，体现了西巴厘国家公园内各类企业的显著可持续实践，凸显了蓝碳生态系统作为优化生态旅游战略目标的潜力。多部门企业与环境解释机构的合作对于提供综合产品和让生态游客反思人类活动对环境的影响至关重要。人类与自然的融合发展需要新的商业模式，关注规模、创新复杂性和需求，并将企业实践视为相互连接的生态系统（Brozovic，2020；Evans等，2017；S?rensen等，2025）。本研究采用定性方法，通过半结构化访谈了解公园管理者的看法、生态游客对未来蓝碳生态旅游的期望以及企业当前的商业模式。研究目标包括：
- 说明生态游客对西巴厘国家公园蓝碳生态系统在自然、教育、环境、经济和社会文化方面的看法；
- 展示优化后的商业模式组成部分（作为典范），识别现有模式的不足，并探讨如何结合蓝碳生态学的视角将这些模式转变为理想的可持续性框架。

这些目标符合昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架（KM-GBF）的目标，即减轻海平面上升、极端海洋热浪和极端天气事件对生物多样性和生态系统服务的影响，以及应对污染（Fu等，2024）。

**2. 材料与方法**
2.1. 研究区域
本研究在印度尼西亚巴厘岛的詹布拉纳县和布勒伦县相邻的西巴厘国家公园进行。该公园分为三个区域：詹布拉纳、布勒伦和拉布安拉朗。公园内的红树林和海草生态系统是本研究中考察的两种蓝碳生态系统。根据Chmura等人（2003）的研究，以草本植物为主的盐沼生态系统通常存在于极地到亚热带地区。主要研究地点包括：吉利马努克湾海岸（詹布拉纳区）、泰加尔邦德（布勒伦区）和门贾甘岛西侧（拉布安拉朗区）（图1）。这些地点的选择基于与公园管理者的初步访谈、实地观察和文献综述。研究发现的威胁包括季风带来的海洋垃圾、增加环境压力的游客活动、未被充分开发的蓝碳旅游，以及这些地区对2022-2026年西巴厘国家公园生态恢复计划的重要性。公园内普遍存在海洋垃圾污染，其中门贾甘岛西侧的污染最为严重（垃圾密度介于14.53件/m2至28.47件/m2之间）（Pamungkas等，2021）。除了以塑料废物为主的海洋污染外，当地水流模式也加剧了海洋破坏，导致吉利马努克湾的水质超过环境标准（西巴厘国家公园管理局，2022）。气候条件（如温度升高）也威胁着巴厘鹎的生存（Fanina，2016；Pramatana等，2017）。

2.2. 数据收集
本研究采用定性方法全面动态地理解现实，并构建对观察现象的理想化解释（Sugiyono，2018）。采用嵌入式单案例研究方法，以西巴厘国家公园作为两个主要研究单元——生态游客和多部门企业——的覆盖范围，这与Saladin等人（2018）的研究方法一致。我们采用目的性抽样方法选定参与者（表1、表2），随后进行半结构化访谈。所有参与者均事先获得了知情同意。部分参与者由先前参与者推荐，研究前对其与研究紧迫性的相关性进行了评估。一名公园管理者和一名企业负责人在没有指导的情况下接受了访谈（补充材料中的表S1）。在获取基本研究信息后，参与者讲述了自己的故事，研究人员记录了访谈内容，并对缺失的信息进行了补充。

**表1. 参与者（n=30）**
| 参与者代码 | 组织类型 | 提供的服务/业务实践 | 直接保护蓝碳生态系统的实践 | 间接保护蓝碳生态系统的实践 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| K1 | 政府 | 西巴厘国家公园森林生态系统协调员 | | |
| K2 | 政府 | 詹布拉纳地区森林生态系统经理 | | |
| K3 | 政府 | 西巴厘国家公园布勒伦地区管理部门负责人 | | |
| K4 | 政府 | 西巴厘国家公园拉布安拉朗地区管理部门负责人 | | |
| K5 | 政府 | 泰加尔邦德度假村负责人；红树林和海草专家 | | |
| K6 | 政府 | 拉布安拉朗地区森林生态系统经理；非政府组织负责人（环保教育） | | |
| K7 | 非营利组织 | 基金会主席（可持续动植物环保教育）；非政府组织负责人（巴厘鹎保护教育） | | |
| K8 | 住宿业 | 提供露营设施、植树项目、清洁行动、乡村游览、宗教旅游等转型旅游；餐饮服务 | | |
| K9 | 可持续基础设施开发商 | 从事环保活动（包括3R教育） | | |
| K10 | 旅游运营商 | 基于珍珠贝养殖的生态旅游；提供丛林徒步、浮潜和住宿 | | |
| K11 | 旅游运营商 | 提供丛林徒步、狩猎游览、红树林游览、浮潜 | | |
| K12 | 旅游运营商 | 提供丛林徒步、狩猎游览、红树林游览、浮潜 | | |
| K13 | 渔业 | 鱼民社区负责人；Ulva lactuca种植、红树林苗种植和船只服务 | | |
| K14 | 非营利组织 | 生态旅游推广者；提供船只服务、丛林徒步、狩猎游览、红树林游览、浮潜 | | |
| K15 | 食品饮料 | 提供可重复使用容器装的食品和饮料 | | |
| K16 | 工艺品生产 | 以塑料废物为基础的手工艺品产业 | | |

**参考文献**
（此处列出所有引用文献的完整列表）采访的生态旅游者和商业从业者的特征。
**类别** | **生态旅游者的频率** | **商业从业者的频率**
| --- | --- | --- | --- |
| 性别 | 女性 | 10 | 4 |
| 年龄范围 | < 20岁 | 2 | 5 |
| 21–30岁 | 5 | 2 |
| 31–40岁 | 2 | 3 |
| > 40岁 | 5 | 5 |
| 国籍 | 印度尼西亚人 | 9 | 10 |
| 澳大利亚人 | 1 | 1 |
| 越南人 | 1 | 1 |
| 瑞典人 | 1 | 1 |
| 立陶宛人 | 1 | 1 |
| 俄罗斯人 | 1 | 1 |

**生态旅游者在旅行期间或之后的环保行为**
- 带走垃圾 | 10 |
- 将垃圾放入指定垃圾桶 | 4 |
- 分类垃圾 | 2 | 3 |
- 采用其他环保实践（如减少一次性塑料使用、废物再利用、制作生态砖） | 4 |
- 帮助他人清理垃圾 | 1 |
- 提醒旅行伙伴携带垃圾 | 1 |
- 与旅行伙伴分享关于红树林的知识 | 1 |
- 防止环境破坏（如损害珊瑚、干扰野生动物或从海洋中取走自然物品） | 4 |

**商业从业者的角色**
- 组织负责人 | 3 |
- 运营经理 | 1 |
- 助理经理 | 1 |
- 保护机构的代表 | 1 |
- 企业主兼经营者 | 4 |

**数据来源**：作者的数据收集

**初步访谈**
首先，我们对西巴厘岛三个国家公园区域的六位管理者进行了访谈，以分析对蓝碳生态系统的威胁，这为后续采访生态旅游者提供了重要参考。这些参与者涵盖了多个领域，详见图2。随后，我们选出了14位具有不同生态旅游经验的生态旅游者。其中9位是国内游客，5位是外国游客。图2为确定访谈标准提供了详细依据。样本的充分性基于访谈后的初步反思，并通过全面的主题分析（RTA）进行了验证，结果显示没有新的观点出现。参与者的回答深化了每个主题，并提供了新的见解，包括那些对蓝碳旅游感兴趣的游客。受访生态旅游者的数量与Sm?rvik（2024）的研究相关。

**商业从业者的选择**
我们特意从非营利组织、住宿业、旅行社、渔业、食品饮料业和手工艺品生产行业选择了10位商业从业者，这些行业尽管尚未完全实施可持续商业实践，但已经在一定程度上采取了环保措施。其中8位参与者来自西巴厘岛国家公园2022–2026年生态系统恢复计划中推荐的机构。另有2位商业从业者也是经过特别挑选的。图2进一步说明了组织选择的标准。样本的充分性基于他们所在行业对人类活动动态的重要性。访谈后的初步反思和初步编码表明，商业实践在可持续性方面存在差异，但并非所有实践都取得了显著成果。受访商业从业者的数量与Hojnik（2023）的研究相关。

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**图2. 数据收集阶段**
访谈问题的某些方面参考了Beall和Boley（2021）以及Brozovic（2020）的研究，而10家商业组织的分类基于西巴厘岛国家公园的管理规定（2022）。

**访谈准备**
在访谈前，研究人员向14位生态旅游者详细介绍了蓝碳生态系统的环境服务。此阶段展示了多个观察地点的照片，以解释环境状况及其潜力。通过Beall和Boley（2021）提出的五个生态旅游兴趣点相关问题，激发了游客对蓝碳旅游的看法。这些问题穿插了一些强调当前环境问题的提示。提给10家商业组织的问题涉及Brozovic（2020）所定义的SSBM原则（图2）。图2展示了数据收集过程，图3提供了访谈协议的详细信息。

**数据分析**
半结构化访谈的录音使用NVivo软件进行了RTA分析。主题分析遵循Byrne（2022）和Konstantinos（2024）的方法，包括数据熟悉、初步编码、主题搜寻、主题确立与命名以及研究报告的撰写（图4、图5）。初步编码旨在探讨主题发展，内容涉及：
1. 通过关于生态旅游兴趣的问题（特别是蓝碳旅游）了解游客的观点；
2. 通过SSBM相关问题了解商业从业者的当前可持续商业实践。

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**图4. 进行RTA的六个步骤**（来源：改编自Byrne（2022）和Konstantinos（2024））

**图5. 研究框架和数据流**
在SSBM优化的可视化阶段，展示了代表可持续商业实践的主题和子主题，用正号（+）表示具有可持续性的实践，用负号（?）表示缺乏可持续性的实践，并附有参与者的匿名编码。对于生态旅游者，可视化展示了与他们观点相关的子主题，旨在将这些观点整合到存在缺陷的SSBM组成部分中，而不是关注那些本身不够具体的主题。

**结果**
3.1. 西巴厘岛国家公园的环境挑战
访谈显示，西季风带来的海洋污染是导致该公园垃圾污染的主要因素，其影响超过了不负责任的游客产生的垃圾量。一位公园管理者表示，已向导游、旅行社和住宿提供者提供了有关使用可重复使用容器的教育宣传，以减少旅游业的塑料垃圾。一位参与者强调了塑料垃圾对蓝碳生态系统的影响，并提到了控制海洋垃圾的挑战：“塑料垃圾间接覆盖了红树林和海草，阻碍了它们的呼吸。雨季时，其他岛屿和过往船只的垃圾会在这里堆积。”

3.2. 对蓝碳生态系统的了解及相关分析
访谈发现，大多数生态旅游者对蓝碳生态系统的全部益处并不了解，他们的知识主要局限于红树林的防护作用（如减缓海岸侵蚀）。部分游客不熟悉“海草草地”这一术语，尽管他们在旅行中观察到过这种植物。表3总结了生态旅游者对蓝碳旅游的看法（主题和子主题）。图6展示了当前商业实践的主题和子主题。生态旅游者的观点被整合到了存在可持续性缺陷的业务组成部分中（图6）。图7至图15为每个SSBM组成部分及其与蓝碳旅游的整合提供了解释性流程图，图16提出了优化西巴厘岛国家公园组织商业模式的实际建议。图17总结了最佳的SSBM组成部分，有助于连接结果部分和讨论部分。

**图3. 生态旅游者对西巴厘岛国家公园蓝碳旅游的看法**
- 蓝碳生态系统作为可持续自然景点的替代选择
- 低影响娱乐活动
- 当地知识和倡议作为引入蓝碳生态系统的前提
- 故事叙述
- 有影响力的社区
- 从蓝碳生态系统获得的经济可持续性前景
- 通过中小企业（MSMEs）体现的区域特色
- 通过多方面行动保护蓝碳生态系统
- 废物减量
- 为他人的榜样
- 游戏化方法
- 预期蓝碳生态系统教育的概念化
- 预期的额外收益
- 应对气候变化的潜力
- 协同绿化倡议

**来源：RTA结果**

**图6. 西巴厘岛国家公园商业模式的整合与优化**
图例说明：深蓝色表示主题（商业实践）；浅蓝色表示子主题（商业实践）；红色表示来自受访生态旅游者的蓝碳旅游观点。

**图7. SSBM组成部分1及其优化的解释性流程图**

**图8. SSBM组成部分2的解释性流程图**

**图9. SSBM组成部分3的解释性流程图**

**图10. SSBM组成部分4的解释性流程图**

**图11. SSBM组成部分5的解释性流程图**

**图12. SSBM组成部分6及其优化的解释性流程图**

**图13. SSBM组成部分7的解释性流程图**

**图14. SSBM组成部分8及其优化的解释性流程图**

**图15. SSBM组成部分9及其优化的解释性流程图**

**图16. 通过整合受访生态旅游者的观点优化西巴厘岛国家公园商业模式的实际建议**

**图17. 最佳SSBM组成部分的总结，以连接结果部分和讨论部分**如果在游览目的地的同时还能了解到相关知识，那将非常有意思。如果有一些旅游套餐能够提供这样的活动，那就更有趣了。(采访 E9)3.3.2。SSBM 组件 2：激发学习和共享价值观的价值主张所有接受采访的商业从业者都建立了能够激发学习并促进共享价值观的价值主张（图 6）。在图 8 中标记的结果中，一位渔民的采访显示，当游客参与红树林种植时，渔民们会作为引导者，持续地照料红树林，直到它们茁壮成长，例如清理幼苗区域的杂物。有效管理红树林会在渔民中培养出喜悦和自豪感，并为生态游客提供一个基本的学习空间。一位生态游客确认，在参观过种植和照料过红树林的地区时，这激发了他家人对种植过程的好奇心。此外，一位旅游经营者提到，有些生态游客询问了西巴厘岛国家公园内的垃圾问题。他邀请游客亲自观察这一现象，并了解海浪是如何导致垃圾堆积的。他还借此机会邀请游客与学生们一起参与清洁活动。3.3.3。SSBM 组件 3：自然作为重要利益相关者几乎所有参与者都将自然视为重要利益相关者（图 6）。根据图 9 中的结果，一位手工艺品从业者表示：“使用的塑料垃圾越多，对环境的保护就越大……我有机会制作了一个垃圾桶……框架是用铁制成的，形状是圆形的，而围栏则是用塑料瓶制成的。然后我把洗涤剂包装上的垃圾放到了框架下面，然后涂上了颜色……”（采访 K16）另一种对待自然的方式是：“我们已经安装了鸟栖息木来确保可持续性。我们不知道未来会怎样，但我们确保巴厘岛的短尾鸟在这里感到舒适……我们在规划时必须优先考虑自然条件。”（采访 K9）相反，有一位接受采访的商业从业者并没有将自然视为重要利益相关者（图 6）。这位从业者提到，由于用塑料袋分发食物和饮料的便利性和习惯性，很难阻止人们对塑料袋的需求……说服客户往往具有挑战性：“如果您不希望使用塑料袋，那我应该用什么呢？”[客户问道]。“购买一个布袋[例如棉布袋]是一次性交易，但它之后可以多次使用，”[商业从业者回答]。“哦不，就为了方便处理垃圾，就用塑料袋吧，”[客户回应]。采访显示，在一个可重复使用的容器中销售食品的产品仅限于生态度假村，同时也明显缺乏参与环保倡议的积极性。在解决垃圾问题时，一位公园管理者认为，实施处罚仍然是惯例；如果要将这种做法变为法律，必须考虑社区的接受程度。在优化分析中，几位接受采访的生态游客表达了游戏化的观点（图 9）。一位生态游客描述了捡垃圾的非数字化游戏体验，另一位则讨论了生态旅游在减少塑料垃圾方面的潜力。其中一位游客说：“我们通常会参与游戏。孩子们[学生]和家长们必须在散步时收集垃圾，有时是在海滩上，有时是在这里[吉利马努克湾海岸]。老师们经常说：‘来吧，谁在袋子里收集到最多的垃圾就会得到奖励。’虽然奖励可能并不重要，但我们很乐意参与这个游戏。”（采访 E2）3.3.4。SSBM 组件 4：本地根基带来互利可能性所有接受采访的商业从业者都拥有能够带来互利可能性的本地根基（图 6）。关于图 10 中标记的结果，对传统渔业团体其他成员的善意体现在发展共同附加价值的努力中，如下信息所示：“……许多来自其他水产养殖企业的人想加入，但我不想。这些企业的目的在于盈利。如果是为了盈利，我们就与国家公园和环境保护相违背了……因此，即使已经创造了附加价值，我们的项目仍然更倾向于浮动房屋……游客可以参观鱼笼，观察周围环境，然后享用一顿饭。”（采访 K13）另一个例子是一位手工艺品从业者表示，他们从当地的小摊贩那里购买塑料垃圾，并将其重新制成手工艺品。他们用 400 到 800 件塑料垃圾制作了一个袋子。这位从业者设想未来可以通过邀请生态游客参与将收集到的塑料垃圾交给当地裁缝制作手工艺品，然后购买这些手工艺品来实现生态旅游。3.3.5。SSBM 组件 5：合作与团结在建立经济和生态平衡中的作用所有接受采访的商业从业者在建立经济和生态平衡方面都表现出合作与团结（图 6）。在图 11 中标记的结果中，一位受访者报告说：“我们是一个环保监督小组的成员。在垃圾收集季节，我们每两周进行一次清洁活动，或者分成几个小组每周进行一次。我们还会邀请我们的客人，并告诉他们今天有这项活动……”（采访 K8）随后，一位与渔民团体合作的旅游经营者表示，公园管理者已经为当地社区举办了培训课程。之前，只有烤鱼贩子因为创业技能有限而出售当地渔获。培训课程指导社区使用鱿鱼墨水和天然香料制作鱿鱼味薯片，然后将这些产品销售给当地家庭和小商店。这与一位公园管理者的说法一致：“他们有自己的海产品，也有自己的养殖产品……必须持续且真诚地提供社区支持。”（采访 K6）3.3.6。SSBM 组件 6：减少人为影响的系统和生态系统视角大多数参与者采取了减少人为影响的系统和生态系统视角（图 6）。关于本地资源的利用（图 12），一位接受采访的商业从业者表示：“招聘新员工时，我们会告诉他们：‘你来到这里，这就是自然的运作方式；你不能这样行事’……在这种环境中获得的知识可以间接应用到我们的家庭环境中……认为自己智商较低的人表现出强烈的求知欲望……进入这个行业的先决条件是积极的态度。”（采访 K8）一位经营珍珠蚝养殖业务的从业者实施了零浪费管理，用蚝壳废弃物制作纪念品，加入珍珠、银子和金子。此外，这位从业者将硬壳蚝肉卖给餐馆，将软壳蚝肉加工成饼干，并将损坏或生锈的蚝笼卖给废品商。相反，有三位商业从业者没有完全采纳减少人为影响的系统和生态系统视角（图 6）。一位旅游经营者并没有在所有旅游活动中常规使用可持续做法。如果他提供植树计划，他会质疑是否有足够的资源来照顾这些树木。此外，一位生态旅游意识倡导者和一位食品和饮料业务从业者并没有全面采用再利用-减少-回收（3R）的做法。其中一位表示，需要工具、废物转化为肥料的培训以及持续的监测，以便利益相关者的参与能够超越垃圾收集的层面。在优化分析中，几位接受采访的生态游客对由当地社区主导的与减少垃圾相关的生态旅游概念感兴趣（图 12）。一位生态游客说：“我们通常会参与游戏。孩子们[学生]和家长们必须在散步时收集垃圾，有时是在海滩上，有时是在这里[吉利马努克湾海岸]。老师们经常说：‘来吧，谁在袋子里收集到最多的垃圾就会得到奖励。’虽然奖励可能不大，但我们很高兴参与这个游戏。”（采访 E2）3.3.7。SSBM 组件 7：限制增长以维持生态服务可持续性采访表明，所有相关组织都实施了对增长的限制，以维持生态服务的可持续性（图 6）。根据图 13，一位从业者表示：“例如，如果发生砍伐或捕捞活动，不仅限于国家公园内；我们还可以协助监督。我们还可以监测野生动物，比如‘哦，发现这个物种出现在这个地方，甚至可能是新物种’，然后进行报告……”（采访 K9）随后，一位公园管理者指出，长期干旱有时会促使导游们合作为受干旱影响的动物提供水源。与其他商业从业者的采访显示，以低价销售可持续产品可以提高游客的再次购买意愿，如下所述：“我不想对每次访问收取过高费用。价格既不能太便宜也不能太贵，而是要有长期的服务购买。”（采访 K11）3.3.8。SSBM 组件 8：因不同需求而实现的收入来源多样化一些接受采访的商业从业者根据不同需求实现了收入来源的多样化（图 6）。根据图 14 中标记的结果，一个非政府组织通过缝制将水泥包装废料回收利用，制成功能性种植材料，这种回收产品售价为 3000 至 4000 印度尼西亚卢比。同时，一位渔民通过提供红树林游览服务来 diversify 他的收入。一位生态游客表示：“我同意那位驾船的渔民的看法，如果没有红树林的话。”（采访 E3）然而，十个商业组织中有六个没有实现收入来源的多样化（图 6）。几位旅游经营者、一个从事可持续基础设施开发的组织和一位生态旅游意识倡导者仅通过扩展旅游路线来发展生态旅游业务。食品和饮料及手工艺品生产的从业者没有将其产品与志愿服务等活动相结合。在优化阶段，关于围绕蓝碳生态系统的低影响休闲活动（图 14），一位生态游客表达了她的热情：“巴厘岛的短尾鸟很稀少，但它们自由地飞翔，看到它们真令人高兴。当一只短尾鸟跳舞并且展开它的羽毛时，我和我的丈夫有时会停下来观看，直到它飞走。”（采访 E2）一些采访的生态游客表达了合作的绿色呼吁观点（图 14）。一位生态游客说：“如果没有人关心[红树林的状况]，我们就不会注意到这个问题，因为这不是我们的职责……也许很多年轻人愿意参与，但他们不知道从哪里开始，可能是因为缺乏相关平台。”（采访 E1）一些接受采访的生态游客具备故事讲述的能力（图 14）。一些生态游客认为，强调可持续性原则的组织应该为其他在可持续实践方面存在不足的机构树立榜样（图 12）。一位生态游客分享道：“有些导游了解红树林及其作用，但并不是所有导游都明白这一点。如果所有导游都理解了，情况会更好，这样社区也会受到间接教育……而且将来会更好，因为现在的天气非常炎热。”（E1）3.3.7。SSBM 组件 7：限制增长以维持生态服务的可持续性采访表明，所有相关组织都实施了限制增长的措施，以维持生态服务的可持续性（图 6）。根据图 13，一位从业者表示：“例如，如果发生砍伐或捕捞活动，不仅限于国家公园内；我们还可以协助监督。我们还可以监测野生动物，比如‘哦，发现这个物种出现在这个地方，可能是新发现的动物’，然后进行报告……”“我该如何推广这一点？”（采访 K9）随后，一位公园管理者提到，长期干旱有时会促使导游们合作为受干旱影响的动物提供水源。与其他商业从业者的采访显示，以低利润销售可持续产品可以增加游客的再次购买意愿，如下所述：“我不想对每次访问收取过高费用。最好是价格既不太便宜也不太贵，而是提供长期的服务。”（采访 K11）3.3.8。SSBM 组件 8：因不同需求而实现的收入来源多样化一些接受采访的商业从业者根据不同需求实现了收入来源的多样化（图 6）。根据图 14 中标记的结果，一个非政府组织通过缝制将水泥包装废料回收利用，制成功能性种植材料。这种回收产品售价为 3000 至 4000 印度尼西亚卢比。同时，一位渔民通过提供红树林游览服务来 diversify 他的收入。一位生态游客表示：“我同意那位驾船的渔民的观点，如果没有红树林的话。”（采访 E3）然而，十个商业组织中有六个没有实现收入来源的多样化（图 6）。几位旅游经营者、一个从事可持续基础设施开发的组织和一位生态旅游意识倡导者仅通过扩展旅游路线来发展生态旅游业务。食品和饮料及手工艺品生产的从业者没有将其产品与相关活动（如志愿服务）结合起来。在优化阶段，关于围绕蓝碳生态系统的低影响休闲活动（图 14），一位生态游客表达了她的热情：“巴厘岛的短尾鸟很稀有，但它们自由地飞翔，看到它们真的很有趣。当一只短尾鸟跳舞并且展开羽毛时，我和丈夫有时会停下来观看，直到它飞走。”（采访 E2）一些生态游客表达了合作的绿化倡议观点（图 14）。一位生态游客说：“如果没有人关心[红树林的状况]，我们就不会意识到这个问题，因为这不是我们的职责……许多年轻人可能愿意参与，但缺乏开始的方向，可能是因为缺乏相应的平台。”（采访 E1）一些接受采访的生态游客具有叙事能力（图 14）。一位生态游客评论道：“……并不是每个人都能理解‘红树林’和‘蓝碳’这些术语……蓝碳是一个高深的概念。但如果从简单的方式讲解，孩子们就能理解。”（采访 E3）这与一位公园管理者关于社区参与、环境保护和讲解的重要性的观点一致——这是一种教育性和叙事性的活动。一些生态游客从中小微企业（MSMEs）的角度表达了他们的观点（图 14）。据他们说，西巴厘岛国家公园的海洋资源潜力及其缓冲区的独特特征尚未在生态旅游产品开发中得到充分利用。一位生态旅游者强调：“提供独特的惊喜，寻找Gilimanuk的特色或标志性元素，以此表明其具有独特的价值”（访谈E3）。3.3.9。SSBM组件9：生物圈价值的捕捉。图6显示，几乎所有的受访商业从业者都能捕捉到生物圈的价值。根据图15，一位受访商业从业者说：“我们一边散步一边聆听鸟鸣，欣赏植物；这非常令人放松和鼓舞。人们有时会特意前往某个地方用餐，只是为了享受周围的景色。这是一种心理上的体验”（访谈K12）。随后，一位从事珍珠贝养殖的从业者分享说，养殖活动受到海水温度和珊瑚礁的影响，当贝壳破裂、肉质暴露出来时，也为鱼类提供了额外的食物来源。然而，有一位受访商业从业者未能充分体现生物圈价值的捕捉原则（见图6），这体现在他们没有重视体现自我超越特性的食品和饮料销售上。该从业者也没有与环保组织合作，共同推动“拒绝塑料”倡议。访谈还显示，一些生态旅游者尚未在西巴厘国家公园发现将冒险与保护结合的旅游景点。

后续分析中，关于社区视角（见图15），一些受访生态旅游者强调了支持那些能够提升生态系统质量的企业活动的重要性。一位生态旅游者说：“看到人们种植红树林让我感到很高兴……尤其是在我租船进行红树林游览时，陪同我的渔民提到了该地区海星数量众多的情况”（访谈E2）。此外，一些受访生态旅游者还谈到了气候变化视角（见图15）。一位生态旅游者表示：“普通人的做法是通过避免骑摩托车、限制烟雾源的排放以及减少废物焚烧来减轻污染。但仔细想想，其实还有许多其他更有效的方法。”（访谈E1）。

无法提出通过可生物降解产品增强生态连通性的价值主张，这一问题证实了Brozovic（2020）所提出的担忧，即将与自然相关的价值主张转化为经济回报存在困难。我们的研究建议采取一种直接的倡导方法，将基于生态系统的益处作为生态旅游者的额外收益，将商业从业者与各种经济背景的生态旅游者联系起来（见图16，C1）。我们可以通过生态旅游者期望的教育内容，将价值主张转向蓝色碳生态系统的保护。这一发现也进一步加强了Cajiao等人（2022）和Cheng等人（2022）关于创造性教育体验的研究结论，因为我们发现，将生态旅游者的具体兴趣与蓝色碳生态系统的需求相结合的创造性教育设计有可能改变他们的传统行为。

在超越经济价值的方面，我们的发现扩展了Brozovic（2020）的结论（见图17，C2）。即使是最微小的兴趣点，商业组织也可以培养人们对自然的热爱，培养对他人的同情心，并激发个人的创造力。我们的研究表明，尽管某些商业组织间接地保护了蓝色碳生态系统，但社会志愿行为可以放大相关问题和公平环境行为的传播。这些模范商业实践可能解决了S?rensen等人（2025）指出的挑战，他们认为一些商业从业者虽然寻求有效利用自然资源的知识，但尚未建立促进价值共创和向游客传递知识的常规机制。如果商业组织不将自然视为重要利益相关者，就需要寻找替代解决方案。我们提出的解决方案扩展了Brozovic（2020）的发现，强调商业实体需要考虑其活动对自然资源的影响，并将其融入游戏化习惯中。游戏化的重要性在于它能够吸引更多不同类型的商业组织和生态旅游者的参与，这些组织和旅游者此前可能对自然和环境产生了负面影响（见图16，C3）。我们的发现还强调了Quevedo等人（2021）的研究成果，即蓝色碳生态系统提供的文化服务即使不是主要旅游吸引物，也可以得到进一步推广。通过游戏化项目的教育方法，可以鼓励有意愿的生态旅游者参与整合多个生态系统的活动。

关于产生新资源和体验的合作（见图17，C4），我们的发现证实了S?rensen等人（2025）的观点，即当地人民（包括来自不同行业的智慧人士）的参与可以培养新人才，并激励他们维护生态系统的功能。在循环经济产品的背景下，我们的研究补充了Brozovic（2020）关于在区域内发挥作用的研究。组织可以通过利用托管方-合作伙伴与市场之间的可持续性协同效应，扩展其市场机会。这有可能促进与当地蓝色碳生态系统更紧密融合的生态旅游商业模式，将更广泛的市场与重要的海洋垃圾问题联系起来，并结合当地社区的管理智慧。

此外，我们的发现（见图17，C5）解决了Brozovic（2020）研究中指出的挑战，特别是需要将市场倡议推广给那些尚未意识到环境问题的更广泛受众。商业组织必须与具有重大倡导力的利益相关者建立包容性的讨论空间，共同创造促进经济发展的社会环境解决方案。为了创新商业模式并惠及外部环境，我们的发现强调了Baiocco和Paniccia（2023）、Battistella等人（2018）以及Evans等人（2017）的研究，他们认为与环境风险相关的体验必须在项目中概念化，以提高对生态系统脆弱性的认识，否则这些风险将无法得到可持续和协作的管理。鉴于一些商业组织尚未完全采纳系统和生态系统的视角——例如3R和再生努力——从业者可以与学校利益相关者和有制作生态砖和有机肥料经验的非政府组织合作（见图16，C6）。此外，从业者还可以与长期了解蓝色碳生态系统可持续性的沿海社区合作，使生态旅游者能够参与特定的活动。例如，Ulva lactuca这种绿色大型藻类会引发有害的绿潮（Dominguez & Loret, 2019），而大型藻类的爆发日益普遍，对海洋生态和经济产生影响（Wang等人，2020）。人类活动和气候变化导致了Ulva lactuca的爆发，从而造成生态失衡（Dominguez & Loret, 2019; Peter等人，2024）。这些现象与Lincoln等人（2022）提出的气候变化适应性框架的三个支柱一致：气候缓解、积极干预和其他局部压力因素。

关于减轻生态系统威胁的策略，我们的发现（见图17，C7）补充了Brozovic（2020）、Lincoln等人（2022）、Quevedo等人（2021）和Lukman等人（2023）的见解。公园管理者的保护计划可以帮助当地企业与其整合，以限制经济增长并增加物种数量。虽然中价产品可能为企业带来的经济效益有限，但它们可以通过扩大市场准入来推广环保产品。限制生态旅游商业模式中的增长有助于保持高质量的生态旅游体验，尤其是当蓝色碳生态系统的可持续性得到体现时。

针对蓝色碳生态旅游多样化的建议（见图16，C8）可能解决S?rensen等人（2025）和Phelan等人（2020）指出的生态系统与发展机会协调的挑战，以及Brozovic（2020）关于经济可持续性困境的发现。我们的建议敦促当地商业从业者开展自我教育，并在西巴厘国家公园的保护目标与生态旅游者的利益之间充当中介，以促进贡献。这使得组织能够将蓝色碳生态系统的挑战转化为生态旅游的优势，推动公平的经济增长。在生态旅游领域，我们的发现补充了Brozovic（2020）关于传统经济框架难以表达的非财务价值的发现。 several蓝色碳生态系统的视角有助于商业组织与生态旅游者分享气候变化教育，促进生物圈价值的传播，以抵消不可持续的商业活动（见图16，C9）。生物圈价值可以通过记录环境质量的改善来捕捉额外的非财务价值，这些改善会影响其他方面。例如，围绕蓝色碳生态系统的海洋清理和珊瑚礁移植可以促进物种增长和多样性，从而通过增加游客访问次数和获得好评来提升生态旅游者的满意度。利益相关者之间的合作可以为外部受益者创造更多价值，保护风景资源，并通过振兴自然资本等促进创新和竞争优势（Battistella等人，2018；S?rensen等人，2025；Upward & Jones，2016）。

总之，本研究结合了受访生态旅游者的多维视角与被调查商业从业者的可持续性差距，以及公园管理者面临的挑战，将SSBM扩展到蓝色碳生态旅游领域。我们发现了受访生态旅游者对蓝色碳生态系统整体重要性的理解不足，以及某些多部门组织中缺乏SSBM的情况。提出的可行解决方案（见图16）支持在西巴厘国家公园整合陆地和海洋保护工作，并展示了如何从旅游目的地的微小行动开始保护这些生态系统。本研究突出了几个关键点：首先，解释西巴厘国家公园蓝色碳价值的价值主张对于提高环境意识至关重要。一些受访生态旅游者希望传播关于蓝色碳生态系统服务和当前气候事件的知识，以更可持续的方式生活。其次，我们建议采用游戏化项目，将自然作为关键利益相关者，并积极吸引生态旅游者的参与。一位受访生态旅游者关注乐趣，另一位则强调蓝色碳生态系统环保计划的重要性。第三，我们建议采用系统和基于生态系统的合作方法来减轻废物，并在西巴厘国家公园创建榜样。一些受访生态旅游者对回收工艺品和启发性的蓝色碳生态系统教育等项目持积极态度。第四，低影响的休闲活动、合作绿化、故事讲述以及通过中小微企业（MSMEs）促进区域发展，鼓励多部门合作以满足蓝色碳生态系统的需求，从而增加收入来源。像观察巴厘渡鸦、提醒人们保护红树林、基本蓝色碳解释以及区域特色产品等生态旅游兴趣，可能会提高生态旅游者的支持度。第五，非财务价值，如解释西巴厘国家公园中的独特物种（例如棘皮动物）和提供早期气候意识教育，被受访生态旅游者视为培养社区可持续发展传递者的途径。研究发现表明，许多商业组织已经遵循了Brozovic（2020）提出的SSBM原则。通过与蓝色碳生态系统的直接和间接互动，不同领域的人们可以更容易合作解决环境问题，帮助生态系统恢复，并最终捕捉生物圈的价值。我们的结果支持国际气候框架，包括KM-GBF。原住民和当地社区主导的恢复及保护项目之间的合作网络可以激发创造力、进行头脑风暴，并克服政策和治理障碍（Fu等人，2024）。这种潜力与我们的发现相关；例如，几位受访生态旅游者对渔民介绍的生态系统印象深刻。提供的建议对于那些面临发展预算限制和不足政策框架的旅游目的地尤为重要，因为这些措施解决了与全球目标一致的时间敏感问题。

本研究采用定性方法，聚焦于一个单一的保护区域，并涉及自愿参与者的调查，这带来了一些局限性。单一案例研究与相似地理区域和自然现象的限制可能导致多目标可持续实践的局限性。未来的研究可以采用多组分析（MGA），通过偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）来研究不同生态旅游类型，这些类型在不同地区面临不同的环境挑战。这种方法展示了整合未来与生态因素相关的生态旅游机会的潜力。志愿生态旅游者在年龄、蓝色碳生态系统经验和旅行期间及之后的环境角色方面存在差异，这些因素可能会影响验证偏见的产生。一些被动参与蓝色碳生态系统的生态旅游者强调教育体验，而那些更了解这些生态系统的生态旅游者则更注重真正独特的旅游吸引物。尽管如此，一些被动的生态旅游者也分享了他们的见解，包括制作生态砖。在定性分析中的解释性角色也带来了控制主观性的挑战。未来的研究需要保持迭代的过程，并持续将主题性的原始数据与其他参与者群体的观察和访谈所得的支持性数据进行比较。由于这些发现与西巴厘国家公园特有的现象相关（特别是大量的外部海洋垃圾以及在该群岛地区普遍存在的Ulva lactuca藻类），以及在环境教育和管理方面面临的挑战，这些发现的普遍性受到限制。所识别的商业缺口及其解决方案可能因不同的目的地而有所差异。

**CRediT作者贡献声明**
Ni Putu Eka Citra Saraswati：撰写——审稿与编辑、撰写——初稿、可视化、项目管理、方法论、调查、形式分析、概念化。
I. Made Adikampana：撰写——审稿与编辑、可视化、方法论、形式分析、概念化。
I. Nyoman Sunarta：撰写——审稿与编辑、可视化、监督、方法论。

**知情同意**
在研究开始前，已从所有受试者处获得了口头同意；同时，也从所有接受采访的公园管理者、10位商业从业者和一名代表性的生态旅游者处获得了用于引用和发表的书面同意。由于缺乏书面同意，一名商业从业者的数据被排除在分析之外。所有参与者的数据在分析前均进行了匿名处理。

**伦理声明**
由于本研究属于低风险类别，涉及关于商业模式和生态旅游视角的非敏感性访谈，并且研究者已经实施了适当的伦理保障措施（免除同意书编号：B/1086/UN14.2.10/PT.01.05/2026），因此乌达亚纳大学旅游学院的研究与社区服务部门（UP2M）免除了对这项研究的伦理审批要求。

**关于写作过程中生成式AI和AI辅助技术的声明**
在手稿修订阶段，作者使用了QuillBot工具来提高文章的可读性，尤其是在对论文进行结构重组之后。使用该工具/服务后，作者根据需要对内容进行了审阅和编辑，并对最终发表的文章内容负全部责任。