上级与下属在情感评估能力上的一致性如何影响不道德的、有利于上级的行为：上级与下属之间关系（guanxi）的中介作用

《BMC Psychology》：How supervisor-subordinate emotional appraisal ability congruence influences unethical pro-supervisor behavior: the mediating effect of supervisor-subordinate guanxi

　　

摘要

本研究基于“人-环境匹配理论”（Person–Environment Fit Theory）和“社会交换理论”（Social Exchange Theory），探讨了主管与下属在情感评估能力上的一致性对不道德的“支持主管行为”（unethical pro-supervisor behavior）的影响及其潜在机制。具体而言，通过情景模拟实验和多阶段问卷调查的设计，研究结果表明：(1) 主管与下属在情感评估能力上的一致性比不一致性更能有效促进二者之间的关系（即“主管-下属关系”，guanxi）以及不道德的“支持主管行为”。(2) 在一致性较高的情况下，主管与下属情感评估能力都较高时，比双方能力都较低时更有可能促进这种关系和不道德行为。(3) 在不一致性较高的情况下，情景实验（研究1）显示，主管情感评估能力较低而下属情感评估能力较高时，更有可能促进这种关系和不道德行为；然而，这种不对称效应在问卷调查（研究2）中并未得到验证。(4) “主管-下属关系”在主管与下属情感评估能力的一致性与不道德行为之间起到了中介作用。(5) 下属的性别对情感评估能力一致性通过“主管-下属关系”对不道德行为的中介作用所产生的调节效应并不显著。